经过两年多的转型，和平鸟的表现仍在下降。最近，Peace Bird发布了2025年的上半年预测，预计净收入将减少超过50％。零售销售不佳成为和平鸟提供的影响因素之一。近年来，和平鸟进行了结构性改革，并逐渐为过去的联合合作和快速进步留下了快速的时尚方法。但是，从财务报告的数据来看，和平鸟的表现很难乐观，甚至和平鸟的声音也“不能飞”。库存转移的日子高于同龄人。根据表现的预测，Pingbird的预期为2025年，约有7770万元人民币，估计减少了9349万元人民币，而去年同期的下降近55％。希望在减少否之后与上市公司的股东相关的净利润2025年半老年的N重建的损失和损失约为1370万元人民币，估计减少了5131万元人民币，而与去年同期相比，年度下降近79％。关于净利润的急剧下降，平鸟在评估其绩效时说：“在报告期间，公司的零售业绩效逐年下降，导致营业收入下降了约8％，而直接租用商店的零售业务相对较大，而运营收入的崩溃却降低了51.31 Milyyuan的净利润，这使得不超过50000万。年份的年份，不断收入和损失的同比减少，与股东相关的公司的净收入预计将减少9349万元。 查看和平鸟在许多方面的绩效报告中，表现否认已成为标准。在今年的第一季度，和平鸟达到了16.68亿元人民币的收入，下降了7.63％；并获得了与1.24亿元人民币股东相关的净利润，同比下降了21.97％。 2024年，Pingbird公司的总营业收入为680.2亿元人民币，今年下降了12.7％；净利润为2.58亿元，同比下降38.75％； NA 1.23亿元人民币的非运营项目的净收入减少，逐年下降57.38％。在2022年和2023年，和平鸟的收入逐渐下降，分别下降了9.41％和21.24％。和平鸟“不能出售”成为现实。根据2024年财务报告的信息，到2024年底，Pingbird的股票价值为17.36亿元人民币，比去年年底增长了2.27亿元人民币，增加了15.05％；失误库存的日子为192天，比去年增加9天，高于Transfe的库存日将其他品牌推向同一行业。北京日-Day -Day业务中的一名记者发现，Uniqlo库存库存的日子大约为83天，存储H＆M库存的日子约为121天，而Semir礼服库存的日子约为140天。 KAATTENTION-通知，在2020年和2021年，和平鸟库存的日子约为160天，不到170天。关于与绩效开发有关的问题，《和平鸟》采访了《太阳日-To -Day to -day Business Reporter》中的记者，但没有收到新闻稿的回应。高昂的营销引起了争议，目前的绩效频繁下降在2020年左右，和平鸟依靠疯狂的合作和快速发展。诸如新发展之类的策略正在迅速发展。根据财务报告的信息，仅在2020年，和平鸟共同推出了50多个IP的新产品。 Mashuyan曾经藏着的投资研究平台从2020年6月到2020年8月，TMALL女士服装TMALL旗舰店的装满，这表明Haster店的新型号超过1,740个新车型，平均销售SKU超过6,000。根据Ecdataway的数据，在2021年3月的Peace Bird妇女Tmall旗舰店中出售的平均SKU超过4,000，该商店几乎每天都会推出。在高峰时段，每天将启动近100个新的SKU。在这种“非常快速”的模型的驱动下，和平鸟已成为该行业中热门的快速品牌。 2020年，当Mebang Clothing和La Chapelle遭受损失，Semir的收入和收入均分别增加了18％和29％。 2021年，收入超过100亿元人民币，站在国内快速时尚之上。在陈·魏克斯（Cheng Weixiong）看来，时装行业的独立分析师，上海liangqi Brand Management Co，Ltd的创始人，这款和平鸟速度是一个勇敢的速度，以牺牲为代价更多投资爆炸收入。 “在过去几年中，和平鸟的发展速度相对较快。随着这种快速发展，产品变革的投资，扩展商店的投资，联合建立，对营销的认可和其他投资将逐渐增加。营销的高昂成本爆炸了和平鸟收入，这也爆炸了。” Cheng Weixiong说。在每年的财务报告中的信息判断中，和平鸟在快速发展的多年中对营销水平进行了巨大的投资。在2020年，和平鸟的销售成本为32.7亿元人民币，同比增长13.01％；在2021年，和平鸟的销售成本为39.49亿元人民币，同比增长20.65％。 2022年，其销售成本降至31.6亿元人民币。但是，这也引起了2022年的激烈讨论，因为其研发成本为30倍。不同的比赛不仅仅是风格的比赛。从角度来看，和平鸟的乔尔Ences发生在2022年。今年，和平鸟的收入显示出下降趋势，但今年和Peace Bird提出了变化。在2022年12月底，和平鸟发布了一份公告，以调整公司的组织结构，模型管理和控制，并组织女士服装业务的最初六个主要部门，男士服装，Lecheng，Lecheng，Lecheng，儿童服装，Bird's Nest，物流和在线操作平台在三个功能中心，即产品R＆D Center R＆D Center R＆D Center R＆D Center R＆D Center，供应连锁中心，供应连锁中心和Noutales Outales Outales Outales Outales Outalit Center。同时，Peace Bird是新指定的Zheng，他是80年代后的Mussi Co，Ltd前副总裁，担任副总经理。和平鸟期望新的组织结构和发展新高管的灵感。明年，“大组织变革的第一年”被称为和平鸟，和平鸟今年实施了一系列的暴力改革步骤。在2023年，和平鸟的净利润获得了巨大意义Ficant的增加，增加了127％。和平鸟在其财务报告中引用了该方法对其绩效表现的积极影响。 2024年10月，基于先前的结构，和平鸟添加了品牌产品中心，儿童服装部，Lecheng商业部，培训中心等。此外，2019年的两个功能，PeaceBird逐渐投降了过去的时尚风格，并开始考虑在R＆D水平上努力。 2024年11月，Pingbird发布了一份公告，称：“它计划以全拥有的Ningbo Pingbird Fashion Clossing Co，Ltd为主要机构，建造Pingbird Fashion R＆D中心项目，总投资近6亿元。”在Cheng Weixiong的看来，Pingbird投资了6亿元人民币生产研发中心，表明作为时尚品牌，Pingbird看到该品牌希望自己以未来的发展和发展为基础，并最终返回以不同T新材料和新面料技能的比赛，而不是简单的面料。